Welchen Mut schreiben wir einander zu?
Maria Bellinger
Dein Mut bedeutet für uns ...
- Mutige Gelassenheit und Souveränität zeigen
- Scharfsinnige Beobachtung und klares Ansprechen dessen, was wahrgenommen wird
- Bereitschaft, Sicherheit aufzugeben für Lebensziele
- Mutige Gedanken aussprechen: keine Scheu vor sachlichem Diskurs und vor dem Vertreten von Gegenpositionen
- Humor zeigen und sich und andere nicht zu ernst nehmen
Selbstverständnis und Haltung
Wichtige Werte in meiner Arbeit als Beraterin sind Empathie, Exzellenz und persönliche Entwicklung. Ich praktiziere einen lösungsorientierten Ansatz mit systemischem Fokus. Kunden schätzen meinen Sinn für das Wesentliche und für den roten Faden in Entwicklungen und Prozessen. Es macht mir Spaß, Wachstum zu ermöglichen, Veränderungen zu begleiten und Wertschätzung für persönliche und organisatorische Leistungen zu zeigen. Meine tiefe Überzeugung von Selbstwirksamkeit, Wahlfreiheit und Verantwortung für das eigene Handeln und Verhalten sind die Grundelemente eines erfolgreichen Beratungsprozesses.
Beratungsschwerpunkte
- Personal- und Teamentwicklungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen, NGOs, Start-up-Unternehmen
- Konflikte in Teams, zwischen Einzelpersonen und in Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen
- Organisatorische Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung: Moderation und Supervision
- Workshops und Trainings: Betriebliches Gesundheitsmanagement, Gesunde Führung, Umgang mit schwierigen Klienten/Kunden, Agile Ansätze in der Verwaltung, Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche, Resilienz und Stress-Management, Overcommitment und Burn-out
Professioneller Hintergrund
Seit 2011: Executive Coach und Beraterin
Seit 2008: Leiterin der Psycho-Sozialen Beratungsstelle, Auswärtiges Amt Berlin
2002 - 2008: Stellvertretende Chefärztin, Psychiatrische Klinik Donauwörth
1990 - 2002: Facharztweiterbildung in Neurologie, Psychiatrie, Sozialmedizin und Psychotherapie
Relevante Qualifikationen
Hochschulabschluss in Medizin, Fachärztin für Neurologie und Psychiatrie, Psychotherapeutin, Balintgruppenleiterin, Master in Gesundheitsmanagement, Senior Coach (DBVC, IOBC), Change Manager (COT), Practitioner in gewaltfreier Kommunikation
Sandra Driedger
Dein Mut bedeutet für uns ...
- Mutig und mit Herzblut alles reingeben
- Optimistisch und fokussiert (eigene) Ziele verfolgen
- Kraftvoll Verantwortung übernehmen
- Unbequeme Fragen formulieren, Neues lernen und Nicht-Wissen zulassen
- Sich immer wieder selbst herausfordern und andere im Verlassen der Komfortzone begleiten
Selbstverständnis und Haltung
Ich arbeite systemisch, stärkenorientiert. Ich glaube an das einzigartige Potential jeder Person und jeder Organisation. Diese Potentiale zielbewusst zu nutzen, bedeutet Wachstum auf individueller wie organisationaler Ebene zu ermöglichen. Respekt, Vertrauen und Wertschätzung sind wichtige Werte für mich, die sich auch in meiner Arbeit widerspiegeln. Meine Kund:innen schätzen die Kombination aus Empathie, Klarheit, Struktur und Zielorientierung.
Beratungsschwerpunkte
- Personal- und Teamentwicklung: Stärkenorientierte Teamworkshops, Personalentwicklungsprogramme, Training und Konfilktmanagement
- Systemisches Coaching: High Potentials bis zu Top Management/Gründer:in
- Organisationsentwicklung: Systemische Begleitung von Change Prozessen
- Management Diagnostik: Entwicklung und Implementierung von Einzel– und Gruppen Assessments
Professioneller Hintergrund
Seit 09/2022: Lehrcoach hauserconsulting: Systemischer Business Coach
Seit 10/2020: Managementberaterin und Systemische Coach
08/2020 – 09/2021: Organisationsentwicklerin, HAMBURG WASSER
03/2018 – 04/2020: Managementberaterin, HRpepper
04/2014 – 02/2018: Managementberaterin, Profil M
Relevante Qualifikationen
Diplom Psychologin, zertifizierte Business Coach (DBVC), Systemische Team- und Organisationsentwicklerin (isb Wiesloch), zertifizierte CliftonStrengths Coach (Gallup), Achtsamkeitstrainerin (MBSR), Scrum Master & Product Owner (scrum.org)
Anke Hunziger
Dein Mut bedeutet für uns ...
- Mutig vorangehen und Neues initiieren, Unsicherheit aushalten und auf Sicht fahren, vertrauen und loslassen
- Sich trauen, Komplexität zu reduzieren und den Blick auf das Notwendige und Machbare zu lenken
- Die Komfortzone verlassen, sich und andere fordern – mit Respekt für persönliche Grenzen
- Für Werte und Ideale einstehen, bei Bedarf unangepasst und kämpferisch sein
- Menschen hierarchiefrei und neugierig begegnen und kunterbunt vernetzen
Selbstverständnis und Haltung
Meine Leidenschaft ist die positive und nachhaltige Entwicklung von Menschen und Organisationen. Beeinflusst von systemischen Ansätzen und der Positiven Psychologie helfe ich bei der Suche nach Lösungen, die dem jeweiligen Kontext gerecht werden, aber über die Grenzen des Systems hinaus schauen. Den Fokus auf Werte und Stärken zu legen, sehe ich als elementar an, um individuelle und kulturelle Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Meine Kund:innen beschreiben mich als aufmerksame Zuhörerin, die sich einfühlsam und flexibel auf unterschiedlichste Kontexte einstellen kann, während ich gleichzeitig einen klaren analytischen Blick auf ihre Themen werfe und den Mut zur Konfrontation habe.
Beratungsschwerpunkte
- Führungskräftecoaching: alle Ebenen von der Nachwuchskraft bis zum Vorstand
- Potenzialdiagnostik: individuelle und Gruppen-Formate; innovative interkulturelle und stärkenbasierte Ansätze
- Moderation: Teamentwicklungen, Konfliktklärungen, kulturelle Veränderungsprozesse, ausgewählte Trainings-/Workshopformate
- HR-Beratung: insb. zu Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung
Professioneller Hintergrund
Seit über 20 Jahren bin ich Führungskraft und habe unter anderem als Personalvorständin eines TecDAX Unternehmens rapides internationales Wachstum und Krisen gemanagt. In der Beratung arbeite ich für Unternehmen und NGOs aller Größenordnungen, national und international.
seit 2010: HR-Beraterin und Führungskräftecoach, cope coaching & personalmanagement
2005 - 2010: Head of Global HR und Personalvorständin, SOLON SE
2001 - 2005: Senior Consultant und parallel Leitung des Marketings, Kienbaum Management Consultants GmbH
Relevante Qualifikationen
Diplom-Kauffrau FH (BA Hons.), Certified Business Coach (DBVC, IOBC), Systemische Organisationsberaterin, Wingwave Coach, Beraterin für Positive Psychologie, LINC Personality Profiler und PERMA-Lead Zertifizierungen
Stefanie Heizmann
Dein Mut bedeutet für uns ...
- Sich in sehr unterschiedlichen Kreisen mutig und selbstbewusst bewegen
- Irritationen auf den Punkt bringen
- Kontinuierlich die Metaperspektive einnehmen, Fokus setzen und Prozesse hinterfragen
- Ständig eigene Weiterentwicklung und lebenslanges Lernen leben
- Echte Sparringspartnerin auf Augenhöhe auch für Top Manager sein
Selbstverständnis und Haltung
Ich liebe es, Menschen und Organisationen bei ihrer Entwicklung zu unterstützen. Mein professioneller Ansatz ist tief in der systemischen Welt verwurzelt. Ich glaube, dass Menschen immer nach Lösungen innerhalb ihres Systems suchen, die jedoch nicht immer sinnvoll sind. Meine Arbeit hilft, mehr Lösungsoptionen für alle Beteiligten zu finden. Ich verstehe Menschen, und bin gut darin, Muster in Interaktionen und in Organisationen zu erkennen. Dabei bleibe ich offen für die Lösungsmöglichkeiten, die Individuen und Organisationseinheiten für sich selbst finden. Ich arbeite empathisch, konfrontiere wertschätzend und ermutige Menschen zur (Selbst-)Verantwortung.
Beratungsschwerpunkte
- Coaching von Top-Führungskräften bis zu High Potentials in Unternehmen, NGOs und Start-ups
- Teamentwicklungsprozesse, z.B. in Gründerteams, Führungsteams sowie in Teams in Veränderungsprozessen
- Coaching von Konflikten in Teams und zwischen Einzelpersonen
- 360°Feedback und Potenzialdiagnostik
Professioneller Hintergrund
seit 08/2022: Dozentin DHGS, Masterstudiengang "Positive Psychologie und Coaching": Systemisches Coaching
seit 07/2014: Lehrcoach hauserconsulting: Systemischer Business Coach
seit 2012: Unternehmensberaterin & Executive Coach, Heizmann Consulting
1998- 2012: Leiterin Coaching, Leiterin Psycholog:innen, Leiterin Entwicklung, Unternehmensberatung von Rundstedt und Partner (Düsseldorf)
1995-1998: HR Business Partnerin, BRAHMS Diagnostica GmbH, Berlin
1993-1995: Trainee und Personalreferentin, Marion Merrell Dow GmbH, Berlin
1989-1992: Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Max-Planck-Institut für Bildungsforschung, Berlin und Institute of Cognitive Science Boulder, Colorado
Relevante Qualifikationen
Diplom-Psychologin, Senior Coach (DBVC, IOBC), Systemische Supervisorin (SG), Systemische Organisationsberaterin, Positive Psychologie, Therapeutische Zusatzausbildung, LINC Personality Profiler und Hogan assessments
Marina Wöber
Dein Mut bedeutet für uns ...
- Ausdauer und Durchhaltevermögen auf Langstrecke zeigen
- Schnell und strukturiert Lösungen finden
- Lieber etwas ausprobieren und scheitern, als später bereuen, dass frau zu ängstlich war
- Neugierig sein und Dinge verstehen wollen, tiefgründig sein
- Zuhören können und sich auf andere einstellen, das eigene Ego zurückstellen
Selbstverständnis und Haltung
In meinem Leben ist das Bedürfnis nach Autonomie und Unabhängigkeit ein starker Antrieb für Veränderung und Entwicklung. Als Beraterin unterstütze ich daher gerne Teams und Einzelpersonen dabei, autonomer zu werden, indem ich Einblicke in die individuellen Antreiber fördere, individuelle Stärken entdecke oder neue Wege der Interaktion, Konfliktlösung und Kommunikation vorschlage. Am effektivsten bin ich in einem Umfeld, das herausfordernde Fragen, das Einnehmen neuer Perspektiven und die inhaltliche Vertiefung von Themen begrüßt. Mein Arbeitsstil ist geprägt von Klarheit, Neugier und Ergebnisorientierung. Ich glaube an die Kraft der Kommunikation und des empathischen Zuhörens.
Beratungsschwerpunkte
- Coaching von Einzelpersonen in ihrer persönlichen Entwicklung, intelligentes Management von Ressourcen und Resilienz
- Training, Workshops und Moderation: Kommunikation, Selbst- und Fremdführung mit emotionaler Intelligenz, Teamentwicklung
- Managementdiagnostik: Identifizierung von Potenzialen und Validierung von Einstellungs-Entscheidungen, Entwicklung von Kompetenzmodellen, stärkenorientierte Einzel- und Gruppenassessments, 360° Feedback Instrumente
Professioneller Hintergrund
seit 2013: Coach und Beraterin für Personal- und Talententwicklung
2009 - 2011: Senior Consultant und Diagnostik-Expertin, SHL Saville and Holdsworth Deutschland GmbH
2005 - 2009: Beraterin für Outplacement-Dienstleistungen, Manager Professional Services, Lee Hecht Harrison Deutschland GmbH
Relevante Qualifikationen
Diplom-Psychologin mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung, zertifizierte Business Coach (DBVC) und systemische Beraterin (isb Wiesloch), Ausbildungen in motivierender Gesprächsführung, gewaltfreier Kommunikation und Positiver Psychologie, Foundations of Emotional Intelligence (Goleman EI), zertifizierte Trainerin für Stresspräventionsprogramme (SGB II), LINC Personality Profiler und OPQ
„Mut ist wie Veränderung, nur früher“
(Sakamoto Ryōma)
Mutig sein ist beides: Handeln und Handeln verweigern, Tun und Lassen. Wer mutig ist, ist nicht frei von Angst, im Gegenteil: mutig ist, wer trotz Angst unsichere Entscheidungen trifft, junge Menschen in Führungspositionen bringt, das Jobangebot im Ausland annimmt, das Start-up gründet, einen ungeliebten Job verlässt, den Stakeholder:innen offen über Schwierigkeiten im Projekt berichtet - kurz: wer die Verantwortung übernimmt für das eigene Handeln und Entscheidungen.
Wir unterstützen Teams und Führungskräfte auf diesem Weg. Wir sind überzeugt, Mut lässt sich trainieren und entwickeln: Mut zum eigenständigen Denken, Mut eigene Werte zu leben, Stärken und Schwächen zu zeigen und im Zweifel auch für sie zu streiten.